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Présentation
KFC, Kentucky Fried Chicken, est une chaîne de restauration rapide américaine, leader dans l’industrie du fast-food. Sa spécificité est de proposer des morceaux de poulet cuisinés sur place à consommer en salle, à emporter ou servis au volant. KFC dispose actuellement de plus de 250 points de restauration répartis sur le territoire français, et doit continuer son développement pour atteindre à terme l’objectif de 500 restaurants.
Chiffres clés
- Enseigne créée en 1939 ;
- plus de 22 000 restaurants partout dans le monde ;
- plus de 250 restaurants en France ;
- un objectif de 500 restaurants en France d’ici 9 ans.
Le challenge
L’ambition d’une couverture marché optimale
Pour atteindre son objectif de disposer de 500 restaurants en France d'ici 2029, KFC France a choisi de s’appuyer sur les solutions de géomarketing de GEOCONCEPT pour optimiser sa stratégie de développement sur le territoire national. La solution Sales & Marketing de GEOCONCEPT permet à la chaîne de fast-food KFC d’analyser efficacement son réseau de points de restauration en France et d’enrichir ses études d’implantations de nouveaux restaurants.
The solution brought by GEOCONCEPT
Pour ce projet, KFC France a décidé de faire confiance à GEOCONCEPT en implémentant sa solution de géomarketing Sales & Marketing et son module de conception et de génération de rapports.
La solution Sales & Marketing est dotée de nombreuses fonctionnalités pour l'exploitation et la diffusion de données géographiques et marketing : études d'implantation, ciblage, sectorisation, rapports… Ces solutions géomarketing de GEOCONCEPT permettent au service Développement de KFC d’obtenir toutes les informations nécessaires à une couverture marché optimale et un maillage du territoire qui lui permettra à terme atteindre les 500 points de vente souhaités en France.
"GEOCONCEPT nous a aidé à perfectionner notre stratégie géomarketing et la compréhension de notre marché grâce à un enrichissement et une actualisation des données marketing par l’approche géographique, avec une analyse précise de notre réseau, de la clientèle et des concurrents. Dans un secteur aussi concurrentiel que le nôtre, la solution Sales & Marketing est vite devenue indispensable pour établir une répartition optimisée de nos points de restauration et évaluer efficacement les zones de développement prioritaires."
Livre blanc : Sectorisation commerciale et logistique
Définition, méthodes, analyse... Ce livre blanc synthétique vous donne les clés pour comprendre les principes et les intérêts de la sectorisation géographique pour les activités commerciales.
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